Maestría en Desarrollo y Gestión Organizacional
Cuenta con dos líneas de investigación:
Maestría en Desarrollo y Gestión Organizacional
Línea de Investigación 1: Gestión y Desarrollo Estratégico Sostenible
La y el Maestro en Desarrollo y Gestión Organizacional cuentan con las competencias profesionales necesarias para su desempeño en el campo laboral dentro de las áreas estratégicas de las organizaciones, en el ámbito local, regional, nacional e internacional.
Las competencias profesionales son las destrezas y actitudes que permiten a la y el Maestro en Desarrollo y Gestión Organizacional desarrollar actividades en su área profesional, adaptarse a nuevas situaciones, así como transferir, si es necesario, sus conocimientos, habilidades y actitudes a áreas profesionales próximas, por lo que requiere ser competente de manera general en:
- 1. Generar proyectos innovadores mediante un enfoque colaborativo y adaptativo, considerando estrategias disruptivas y viables;
- diseñadas para resolver problemáticas organizacionales, impulsar el desarrollo y la gestión organizacional, contribuyendo a la construcción de un mundo sostenible.
- 2. Administrar eficientemente los recursos y procesos organizacionales, fomentando la innovación y la adaptación a entornos cambiantes para mejorar el desempeño y la sostenibilidad de las organizaciones.
De manera específica, la y el egresado deberán ser capaces de:
- 1. Resolver problemáticas organizacionales a través de herramientas de investigación aplicada para brindar alternativas de soluciones inclusivas para fortalecer el desarrollo y la gestión organizacional contribuyendo a la construcción de un mundo sostenible.
- 2. Aplicar alternativas de solución, organizacional, administrativa, financiera y económicas mediante el uso de herramientas de análisis estratégico para la toma de decisiones sostenibles en las organizaciones.
- 3. Establecer políticas corporativas por medio de herramientas de gestión para promover la ética y la responsabilidad social en todas las áreas de la organización, contribuyendo al desarrollo sostenible.
- 4. Generar modelos organizacionales justos, sustentables y sostenibles, a través de los indicadores de responsabilidad social, para el incremento de la calidad de vida de la sociedad.
- 5. Formular modelos financieros mediante técnicas presupuestales estratégicas para eficientar los recursos de la organización.
- 6. Interpretar información de las organizaciones, mediante técnicas de análisis financiero para implementar planes de gestión financiera y aplicación responsable de los recursos en entornos sostenibles.
- 7. Organizar el talento humano, mediante estrategias de Desarrollo Organizacional, conforme al marco normativo vigente, para el incremento de la productividad, su desarrollo y calidad de vida.
- 8. Formular estrategias de mercados, acordes a los cambios de consumo sostenible y sustentable a través de la observancia de los principios de responsabilidad social, para el beneficio de los consumidores y la sociedad.
- 9. Integrar planes estratégicos y funcionales, a través del análisis de la viabilidad, factibilidad y rentabilidad, para el logro de los objetivos organizacionales.
- 10. Desarrollar proyectos enfocados en la investigación de campo de estudios organizacionales con la implementación de herramientas financieras y tecnológicas que permitan procesos más sostenibles.
La y el Maestro en Desarrollo y Gestión Organizacional, podrán desenvolverse en:
- Empresas industriales, comerciales y de servicios.
- Organizaciones no gubernamentales.
- Empresas de economía social y solidaria.
- Instituciones Gubernamentales.
- Organismos intermedios.
- Centros de Investigación enfocados al área económico-administrativa.
- Instituciones Educativas.
La y el Maestro en Desarrollo y Gestión organizacional podrán desempeñarse como responsables de:
- Dirección ejecutiva de programas y proyectos organizacionales orientados al crecimiento empresarial.
- Especialización en diagnosticar, desarrollar, implementar y evaluar proyectos de innovación.
- Análisis de mercados regionales, nacionales e internacionales para evaluar y aprovechar oportunidades de negocio.
- Auditoría para el diseño, implementación y evaluación de sistemas de control de calidad.
- Consultoría y asesoría en las áreas relacionadas con la gestión de modelos de negocio innovadores.
- Currículum vitae resumido en formato libre.
- Carta de exposición de motivos en formato libre.
- Certificado de Estudios de nivel licenciatura con un promedio mínimo de 8.0 o equivalente.
- Título y cédula profesional de Licenciatura o constancia oficial de trámite de titulación.
- Acta de Nacimiento.
- CURP.
- Comprobante de domicilio con vigencia no mayor a tres meses.
| Cuatrimestre | Materias |
|---|---|
| Primer cuatrimestre | Ética Profesional, Seminario de Investigación I, Teorías Organizacionales, Administración Estratégica. |
| Segundo cuatrimestre | Responsabilidad Social, Seminario de Investigación II, Gestión Financiera, Comportamiento Organizacional. |
| Tercer cuatrimestre | Habilidades Directivas, Seminario de Investigación III, Toma de Decisiones, Economía. |
| Cuarto cuatrimestre | Dirección Estratégica con Enfoque Sostenible, Seminario de Tesis I, Desarrollo de Proyectos Estratégicos, Presupuestos y Administración Financiera. |
| Quinto cuatrimestre | Administración de Proyectos Innovadores y Sostenibles, Seminario de Tesis II, Ejecución de Proyectos de Innovación, Toma de Decisiones Cuantitativas. |
| Sexto cuatrimestre | Proyecto de Investigación Aplicada |
Maestría en Desarrollo y Gestión Organizacional
Línea de Investigación 2: Calidad, Innovación y Tecnología
La y el Maestro en Desarrollo y Gestión Organizacional cuenta con las competencias profesionales necesarias para su desempeño en el campo laboral dentro de las áreas estratégicas de las organizaciones para optimizar la administración eficiente de recursos y procesos, fomentando el uso tecnológico y la adaptación a entornos cambiantes para mejorar el desempeño y sostenibilidad de las organizaciones.
Las competencias profesionales son las destrezas y actitudes que permiten a la y el Maestro en Desarrollo y Gestión Organizacional desarrollar actividades en su área profesional, adaptarse a nuevas situaciones, así como transferir, si es necesario, sus conocimientos, habilidades y actitudes a áreas profesionales próximas, por lo que requiere ser competente de manera general en:
- 1. Generar proyectos innovadores mediante un enfoque colaborativo y adaptativo, considerando estrategias disruptivas y viables;
- diseñados para resolver problemáticas organizacionales, impulsar el desarrollo y la gestión organizacional, contribuyendo a la construcción de un mundo sostenible.
- 2. Optimizar la administración de recursos y procesos, fomentando el uso tecnológico y adaptación a entornos cambiantes para mejorar el desempeño y sostenibilidad de las organizaciones.
De manera específica, la y el egresado deberán ser capaces de:
- 1. Optimizar la administración eficiente de recursos y procesos, fomentando el uso tecnológico y adaptación a entornos cambiantes para mejorar el desempeño y sostenibilidad de las organizaciones.
- 2. Establecer políticas corporativas por medio de herramientas de gestión para promover la ética y la responsabilidad social en todas las áreas de la organización, contribuyendo al desarrollo sostenible.
- 3. Diseñar cadenas de suministros que se adecuen a las necesidades organizacionales que permitan cumplir con las expectativas del cliente, asegurando la disponibilidad de productos en el tiempo, cantidad y calidad requerida, lo cual permitirá a la organización ser competitiva y adaptable.
- 4. Implementar el uso de tecnologías computacionales en la nube para identificar el uso de las diversas herramientas de formación integral y a su vez, utilizar las que se adecuen a las necesidades de las organizaciones.
- 5. Estructurar proyectos de investigación que permitan identificar la situación actual de la organización con relación a la calidad total y niveles de producción para abordar problemas de manera sistematizada, concisa y objetiva.
- 6. Diseñar propuestas de valor a través de la creación de un sistema integral en la nube que permita identificar y comunicar los beneficios y así diferenciarse para gestionar la calidad y productividad en la organización, la colaboración y el seguimiento de indicadores clave.
- 7. Evaluar el impacto de propuestas de mejora para identificar los resultados obtenidos con la finalidad de que dicha propuesta contribuya a la obtención de datos e indicadores medibles para la contribución del crecimiento y logro de objetivos.
- 8. Aplicar la mercadotecnia digital para el uso de herramientas tecnológicas que contribuyan a la promoción de productos y/o servicios.
- 9. Generar proyectos innovadores mediante un enfoque colaborativo y adaptativo, considerando estrategias disruptivas y viables;
- diseñados para resolver problemáticas organizacionales, impulsar el desarrollo y la gestión organizacional, contribuyendo a la construcción de un mundo sostenible.
- 10. Aplicar la optimización constante en procesos como parte de la disminución de desperdicios y variaciones utilizando metodologías six sigma y kaizen para mejorar procesos y aumentar la eficiencia en las organizaciones.
- 11. Clasificar los tipos de productividad y factores que la afectan, mediante el estudio de teoría y la aplicación en casos prácticos para el diseño de propuestas y alternativas de solución.
- 12. Optimizar la administración de recursos y procesos, fomentando el uso tecnológico y la adaptación a entornos cambiantes para mejorar el desempeño y sostenibilidad de las organizaciones.
- 13. Evaluar la productividad mediante el uso e interpretación de indicadores y métricas de valor que permitan identificar la situación actual con el objetivo de proponer soluciones innovadoras en aras de maximizar la productividad.
- 14. Plantear los principios de gestión de calidad mediante el análisis y revisión de estándares y normas que permitan mejorar la eficiencia y efectividad de una organización ya que aseguran que los procesos, productos y servicios cumplan con las expectativas de los clientes.
- 15. Utilizar herramientas y técnicas para la mejora continua y la calidad total en el servicio con la intención de optimizar procesos, satisfacer necesidades y contribuir a la mejora constante para lograr mayor satisfacción del cliente, mejorar la imagen organizacional y eficiencia operativa, por otro lado, que permita al trabajador formar parte de una cultura organizacional orientada a la excelencia con mayor motivación y productividad.
La y el Maestro en Desarrollo y Gestión Organizacional, podrá desenvolverse en:
- Empresas industriales, comerciales y de servicios.
- Organizaciones no gubernamentales.
- Empresas de economía social y solidaria.
- Instituciones Gubernamentales.
- Organismos intermedios.
- Centros de Investigación enfocados al área económico-administrativa.
- Instituciones Educativas.
La y el Maestro en Desarrollo y Gestión organizacional podrán desempeñarse como responsables de:
- Dirección ejecutiva de programas y proyectos organizacionales, orientados al crecimiento empresarial.
- Especialización en diagnosticar, desarrollar, implementar y evaluar proyectos de innovación.
- Análisis de mercados regionales, nacionales e internacionales para evaluar y aprovechar oportunidades de negocio.
- Auditoría para el diseño, implementación y evaluación de sistemas de control de calidad.
- Consultoría y asesoría en las áreas relacionadas con la gestión de modelos de negocio innovadores.
- Currículum vitae resumido en formato libre.
- Carta de exposición de motivos en formato libre.
- Certificado de Estudios de nivel licenciatura con un promedio mínimo de 8.0 o equivalente.
- Título y cédula profesional de Licenciatura o constancia oficial de trámite de titulación.
- Acta de Nacimiento.
- CURP.
- Comprobante de domicilio con vigencia no mayor a tres meses.
| Cuatrimestre | Materias |
|---|---|
| Primer cuatrimestre | Ética Profesional, Seminario de Investigación I, Teorías Organizacionales, Administración Estratégica. |
| Segundo cuatrimestre | Responsabilidad Social, Seminario de Investigación II, Gestión Financiera, Comportamiento Organizacional. |
| Tercer cuatrimestre | Habilidades Directivas, Seminario de Investigación III, Toma de Decisiones, Economía. |
| Cuarto cuatrimestre | Innovación y Productividad, Seminario de Tesis I, Administración de la Calidad, Mercadotecnia Digital. |
| Quinto cuatrimestre | Administración de Proyectos Innovadores y Sostenibles, Seminario de Tesis II, Cadena de Suministro, Gestión e Implementación de Tecnologías. |
| Sexto cuatrimestre | Proyecto de Investigación Aplicada |

